- Indicações costumam trazer candidatos mais aderentes à cultura e à rotina.
- Pague o prêmio só após o indicado completar o período de experiência.
- Mesmo indicado, o candidato passa pelo processo seletivo completo.
Quem já trabalha na empresa conhece a rotina, a escala e a cultura. Por isso, uma indicação bem feita tende a trazer candidatos mais preparados para a realidade da vaga. Um programa estruturado transforma essa vantagem em processo.
1. Defina as regras
- Quais vagas participam do programa
- Quem pode indicar (geralmente, todos os colaboradores, exceto o gestor da vaga e o RH)
- Como indicar: formulário simples ou WhatsApp corporativo
2. Escolha a premiação
O prêmio pode ser em dinheiro, folga, vale-compras ou outro benefício. O mais importante é a regra de pagamento:
- Pague após o indicado concluir o período de experiência. Isso alinha o incentivo com a permanência, não só com a contratação.
3. Mantenha o processo seletivo
Indicação não substitui avaliação. O indicado passa pelas mesmas etapas: triagem, entrevista, teste e referências. Isso protege a empresa e o próprio colaborador que indicou.
Precisa contratar agora?
Envie a vaga e receba candidatos avaliados em 3 a 5 dias úteis, com garantia de reposição de 90 dias.
4. Comunique e dê retorno
- Divulgue as vagas abertas para a equipe toda semana
- Informe quem indicou sobre o andamento do processo
- Reconheça publicamente as indicações que deram certo
Cuidados
- Evite que o programa crie grupos fechados ou favoritismo
- Garanta diversidade combinando indicações com outros canais
- Registre as indicações para medir o resultado: quantas viraram contratação e quantas passaram da experiência
Um programa de indicação funciona melhor como parte de uma estratégia completa de atração. Veja como combinamos canais no recrutamento operacional.
